互联网盈利模式与商业产品
结论
互联网商业产品,无非“会员类产品”和“消耗类产品”,变化来变化去,无不衍生自其中。互联网公司找商业模式,做商业产品,往这两类产品上去靠,一般不会离谱到哪里去。
名词解释
会员类产品:付费购买“会员资格”,具备“非会员”不享有的某些特性,这类产品一般按时长收费,典型为“QQ会员”,10块钱买3个月的尊贵。
消耗类产品:付费购买“某类商品”,一般按点击收费,按次收费,典型为“QQ秀”,2块钱买一件虚拟衣服。
典型产品
会员类典型-QQ会员
购买qq会员能够享受非会员不具备的某些特性,例如:
1)qq等级加速
2)更高好友上限
3)头像带皇冠
4)…
等等这些特性大部分是虚拟特性,产品设计上能够满足人性“虚荣”弱点,这类产品对年轻一代尤为有效。
消耗类典型-Q币Q币能够购买腾讯大量消耗类商品,例如:
1)虚拟衣服,QQ秀
2)QQ游戏购买踢人特权
3)QQ空间购买装扮饰品
4)…
等等这些大部分都按次收费,产品设计上能够满足人性“虚荣”弱点,这类产品也是对年轻一代尤为有效。
产品衍生
竞价排名:竞价排名是一种互联网广告,按次收费,属于消耗性产品
广告位出售:传统互联网广告位基本是按照时间购买,目前的广告平台能够做到实时竞价RTB,亦是按次收费
未涉及的模式
“佣金”这种模式是一种常见传统盈利模式,互联网中也有类似的商业产品,例如:
1)团购类产品:收取线上到线下的佣金
2)导购类产品:收取线上到线上的佣金
3)…
等等这类导流量的模式,基本都是赚“佣金”的钱。
好了,以上纯属个人观点,围观者轻拍。
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